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fecha
09/05/2018 - 09/05/2018
horario
De 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30 horas
duración
8 horas
modalidad
Presencial
cuota de inscripción
295 €
precio asociado
280 € asociados
bonificacion
No Bonificable
lugar
Mallorca
teléfono
971706008


INNOVAR EN LA GESTIÓN PARA LA MEJORA DE RESULTADOS


Adquirir competencias que permitan maximizar el potencial tanto propio como de nuestros colaboradores en la organización es fundamental para triunfar en un entorno cambiante y competitivo.

Proponemos un espacio para potenciar el descubrimiento individual de formas distintas de actuar para obtener resultados distintos. Solo podremos descubrir si miramos diferente y nos plantean preguntas que no nos han hecho antes. ¿Te atreves a hacerlo? 

Sabemos que es posible innovar en la gestión desde la toma de conciencia de como entiendo y ejerzo como líder o jefe, porque mi equipo se relaciona conmigo desde ese ejercicio. Por ello, ampliándolo o transformándolo, transformaré mi sistema organizativo.

Consideramos otras posibilidades en la forma de acercarnos a los equipos, a la organización. Entender qué ocurre, qué significado tiene lo que emerge en la organización es imprescindible para generar mejora de resultados.

¿Qué novedad aporta nuestra propuesta de trabajo?

Generamos espacios estructurados y controlados de trabajo fuera del entorno laboral habitual que nos permiten la vivencia de nuestros comportamientos profesionales siendo más conscientes de ellos.

¿Qué quiere decir esto?

Los integrantes del curso y las consultoras se constituyen en un sistema de trabajo, que se inicia al principio del taller y finaliza cuando acaba, que mediante ejercicios prácticos facilitan la identificación de dinámicas y roles que suelen ser los mismos que adoptamos en nuestro trabajo y que con este taller tenemos la posibilidad de explorar para cambiar. 



OBJETIVO



•Aprender “haciendo” con el objetivo de adquirir herramientas que permitan la reflexión y el cambio en nosotros y en nuestros equipos a través de la inmersión en formas innovadoras y resolutivas de gestionar las organizaciones.

•¿Qué aspectos trabajamos en este taller?

•Incorporar la teoría de la complejidad como perspectiva de gestión

•Tomar conciencia de la pluralidad de factores que influencian una situación

•Incorporar la diversidad como un elemento básico en la gestión del equipo

•Desarrollar la observación

•Detectar singularidades de los profesionales que conforman el sistema

•Reflexionar sobre lo que comprendemos de nuestra función en la organización

•Descubrir maneras nuevas de generar vínculos de colaboración


A QUIEN VA DIRIGIDO



Profesionales con inquietudes de mejoras y que se enfrentan a la dificultad de la gestión diariamente.

A profesionales que están arrancando proyectos y quieren afianzar sus pasos desde el inicio teniendo más claridad y conocimiento sobre el impacto de los mismos.


PROGRAMA



•Contextualización del marco teórico de la complejidad como perspectiva de gestión

•¿Dónde estoy yo? Ejercicio práctico de identificación del momento profesional actual

•Entender qué es rol, tarea y sistema: 3 elementos presentes en todas las organizaciones

•Conexión de la identificación profesional con las distintas perspectivas de gestión: ejercicio de reflexión en grupo

•Nuestro “papel” en la organización: análisis del rol con trabajo sobre un caso. Se ofrece la posibilidad de trabajar sobre situaciones reales de los participantes a través de coaching por escenificación.

•Del taller a la “realidad”: espacio de aplicación sobre la experiencia para ampliar perspectivas de gestión a través de la conexión con los asistentes de lo vivido con sus respectivos entornos: ¿y ahora qué? ¿dónde estoy, qué he detectado, qué voy a “practicar mañana”?

INFORMACIÓN ADICIONAL



Creación de espacios teóricos y prácticos basados en la metodología del aprendizaje por la experiencia y la construcción de conocimiento a partir de los ejercicios prácticos propuestos. 



ÁREA DEL CURSO



Formación especializada

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